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Post by account_disabled on Dec 4, 2023 1:03:41 GMT -6
元化招聘;然而,很少有人关注雇佣后发生的事情。只有当我们有效地创造一个更加公平的环境并支持女性和有色人种驾驭它时,我们才能从全体员工的充分参与和贡献中受益,并避免他们因人员流动或脱离而流失。 职问题的文章。 参考文献 和 , 玻璃悬崖:女性在不稳定领导职位中的比例过高的证据 ,英国管理杂志 ,第 期。 ( 年 月): 。 、 、 等人, 玻璃悬崖现象的人物、时间和原因:不稳定领导职位任命的荟萃分析 ,《心理通报》 ,第 期。 ( 年 月)显示所有。 参考文献 标签: 多样性 公平 招聘 组织变革 策略计划 人才发展 转载 : 更多类似的 演示成功的真正衡量标准 南希 杜阿尔特 引领透明爆炸时代 梅丽莎 斯威夫特 阿尔特 如何帮助经理设计 手机号码数据 更好的工作角色? 研究亮点 为什么薪酬透明度法规是一个战略管理机会 研究发现,当员工了解自己相对于同事的绩效以及薪酬决策的制定方式时,对雇主和雇。 员来说是双赢的。 塔玛拉 蒙塔格 斯密特、卡罗琳 埃文斯、布兰登 斯密特和卡森德拉 巴茨 巴巴里奇 年 月 日 阅读时间: 分钟 主题 战略 人才管理 财务管理与风险 订阅 权限和 分享 接下来读什么 大型语言模型的工作限制 引领透明爆炸时代 梅丽莎 斯威夫特 为未来的工作构建神经多样性人才管道 数据科学中连接器角色的兴起 安娜丽莎 格拉萨诺 薪酬透明度法被誉为解决性。
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